今年の9月から厚別区の看護管理者の会合に参加させていただいております。
規模の大小や総合病院か専門病院かの違いはありますが、共通する話題はどこも人材の確保と育成です。それぞれの施設の知恵や工夫を情報交換しながら、どの部長さんも充実した環境を作ろうとしています。
給料や休みも大事ですし、残業を少なくすること、質を上げるためにどんな研修計画をしているのか、定着率を上げなおかつ組織が衰退しないようにするには・・・考えるとどこまでも思考が留まりません。
その思考が楽しい妄想になったり、あるいは思い叶わずくじけそうになったり、なかなか思い通りには進みませんが、先輩看護部長さんたちのお知恵を拝借して、私もパワーをもらって帰るのです。